Você já reparou que quando compramos, por exemplo, um carro novo, escolhemos com cuidado a cor que mais nos agrada, o modelo, os acessórios,
e finalmente saímos satisfeitos com o automóvel dos sonhos, ou com o melhor sonho possível no momento, independente de se tratar de um carro novinho em folha ou de um carro usado que acabou de trocar de dono, a partir do instante que passamos a chamá-lo de “meu carro”, um relacionamento se desenvolve a ponto de criar uma identidade própria. Um passa a ter a cara do outro, o mesmo jeito, até o mesmo cheiro.E qual não é nossa surpresa quando começamos a observar ao nosso redor outros carros iguaizinhos. Incrível ao escolher esta cor parecia que só eu teria um carro deste jeito, e agora? Se o meu carro é azul, por exemplo, parece que estamos diante de uma epidemia de carros azuis, e ainda por cima do mesmo modelo. Se comprarmos um relógio diferente, uma gravata, ou um sapato o mesmo ocorre.
A explicação para este fenômeno é simples. Na verdade a quantidade de carros iguais ao seu, ou gravatas, sapatos, ou o quer que seja não mudou, o que mudou foi a sua forma de perceber o mundo ao seu redor. Você definiu um novo foco, uma nova lente para observar os carros. Os carros azuis, por exemplo, ao passarem pelo seu filtro acusam uma nova impressão à mente que imediatamente dispara o alerta: “olha aí um carro igualzinho ao meu”.
As oportunidades profissionais ou de negócios têm a mesma característica e apresentam o mesmo fenômeno, ou seja, quando definimos um objetivo claro, uma meta a ser atingida, os aspectos que concorrem para aquele objetivo passam a ser percebidos de maneira singular e específica, em função do filtro mental que se desenvolve. Os riscos e oportunidades relacionados à meta recebem destaque especial na mente e na verdade gritam diante de nós.
Quando não percebemos oportunidades e começamos a reclamar do meio em que estamos, deveríamos inicialmente verificar quais objetivos estão ocupando espaço na nossa mente. Qual é a preocupação principal na sua tela mental? Qual o foco? Se você se concentrar nos problemas não vai encontrar soluções. Soluções fazem parte de um outro conjunto, um outro domínio, um outro mundo. O mundo das possibilidades.
Um profissional, por exemplo, que se vê diante do desafio de buscar um novo trabalho, principalmente se estiver desempregado, pode adotar a postura muito comum de aceitar qualquer coisa, e perde imediatamente o foco, ou seja, não sabe mais o que está buscando. Se chegar a uma empresa, é capaz de se oferecer para fazer qualquer coisa, e como as empresas nunca estão necessitando de “qualquer-coisistas” não vai encontrar vaga, apesar da grande disposição e boa vontade.
De modo semelhante as empresas nos momentos de dificuldade, de economia retraída, começam a buscar alternativas e se dispõem a fazer qualquer coisa, qualquer negócio, e sob a bandeira da diversificação perdem o foco e no lugar de enxergarem mais oportunidades, na verdade eliminam o filtro que permite ver as possibilidades.
Quem faz qualquer coisa na verdade não faz nada. Você poder ser muito bom em um assunto, ser aceitável em talvez mais dois, e nos demais será certamente incompetente.
Se você não for o melhor, o mais forte, o mais ágil, o mais competitivo em nada, você vai desaparecer, ser superado. E se tentar ser o melhor em tudo vai perder o foco, e desaparecer também.
Foco significa concentrar energias na direção do objetivo. Desta concentração de energia é que vem a força, a criatividade, as idéias inovadoras, e o diferencial competitivo.
Normalmente na época de início de ano é comum estarmos todos cheios de boas intenções e muitas metas. Estabelecemos muitos objetivos na mente, e nos dispomos a dar o melhor dos nossos esforços para tantas coisas diferentes que perdemos o foco, eliminamos o filtro que nos permite enxergar as oportunidades e na melhor das intenções comprometemos o ano que se inicia.
Nos treinamentos que temos desenvolvido sobre administração do tempo, temos discutido o aspecto de que existem dentro de nós três reinos, um reino vermelho, um azul, e um dourado.
O reino vermelho representa nosso mundo competitivo, de luta, de guerra, ou o mundo profissional. Quando cumprimentamos alguém que responde: “estou na luta”, seguramente está se referindo a este reino.
O reino azul é romântico, sonhador, misterioso e representa o mundo dos nossos projetos pessoais, muitas vezes secretos, acalentados no fundo da alma como anseios íntimos que não devem ou mesmo não podem ser abertamente divulgados, sob pena de nos sentirmos demasiadamente expostos. Quando perguntamos a alguém como vai e recebemos como resposta um: “tudo azul”, certamente existe aí uma referência a este reino.
O reino dourado representa nosso mundo familiar, e não é para menos que se perguntarmos a alguém sobre a família ou os filhos a resposta muitas vezes é algo como: “meus filhos são meu tesouro”.
Levando em conta a existência destes três reinos, sugerimos estabelecer no máximo duas metas para cada área e já teremos de início seis metas, o que está praticamente no limite para não se perder o foco. Se você estabelece metas que não consegue lembrar imediatamente, e necessita olhar alguma anotação, seguramente ultrapassou o limite da capacidade de manter o foco.
Após o estabelecimento dos objetivos e detalhamento das metas, o passo mais significativo é verificar qual o comportamento, quais as variações de valor atribuídas a seus projetos, sejam eles profissionais, pessoais, ou familiares, ao longo do tempo, ou seja, o passar do tempo vai depreciar seus projetos ou valorizar os mesmos?
Algumas coisas perdem valor com o passar do tempo, envelhecem, se desgastam, ficam ultrapassadas e são substituídas, enquanto outras se valorizam e quanto mais tempo passa, mais valor adquirem.
Alguns tipos de bebidas especiais, obras de arte, pinturas, esculturas, objetos de arte, até mesmo obras, pelo simples fato de serem colecionáveis, podem ganhar valor com o passar do tempo, como, por exemplo, as coleções de selos, revistas, cartões postais, discos, fitas de cinema, automóveis antigos, e tantos outros exemplos.
Qual o tipo de coleção você está construindo na sua empresa? O seu negócio vai estar valendo cada vez mais, ou cada vez menos, com o passar do tempo? E no que diz respeito à sua vida? À sua carreira? À sua família?
Estes conceitos aplicados ao universo empresarial representam grande auxílio para o estabelecimento de objetivos estratégicos e permitem além de manter o foco, colocar o tempo a seu favor.
Os grandes vencedores, aqueles que verdadeiramente atingirão o ponto mais alto do pódio de satisfação, realização e felicidade serão aqueles que puderem aprender a colocar o tempo correndo a seu favor, a colocar o tempo como seu aliado. E ele será um aliado incansável, constante, confiável, que estará sempre presente e atuante.
Eng. Fernando José da Rocha Camargo MSc
